山東華澤精密模塑公司召開精益管理工作推進會議
訪問次數：4050次 發布時間：2018-08-08
2018年8月6日，華澤公司組織召開8月份精益管理工作推進會議，精益管理領導小組全體成員參加會議，對近期公司精益管理工作情況進行評估，明確了下一步工作以改善生產現場定置管理為重點，進一步提高現場物品擺放和衛生水平。會議對員工近期提出的13條精益改善提案進行了評審，要求小組成員做好改善提案素材的收集，提高改善提案水平，要緊緊圍繞5S管理、杜絕7大浪費，會議研究確定了今年上半年精益提案獎勵兌現辦法，鼓勵廣大員工立足本職崗位，積極參與精益管理。
上一篇：山東華澤精密模塑有限公司明確安全警示要求 積極推進“雙體系”建設
下一篇：九陽股份西式生活事業部質量總監蒞臨華澤公司檢查指導工作
